學院故事(shì)
College story
學院故事(shì) / College story
蘿蔓商學院
21年(nián)來(lái)，蘿蔓美顔不斷探求，深耕美業，建立行業翹楚的創新完善的教育體(tǐ)系，于2019年(nián)成立蘿蔓美顔商學院。
蘿蔓美顔商學院講師(shī)均在美業服務多年(nián)，并在長期的工作(zuò)實踐中積累了豐富的業務經驗和個人管理(lǐ)心得(de)，在商學院同仁的共同努力下，蘿蔓美顔商學院将成爲員工思想鍛造的熔爐和能力提升的“美業黃(huáng)埔軍校(xiào)”。
蘿蔓美顔商學院美好願景——成爲中國(guó)美業行業中具創新力體(tǐ)系及影(yǐng)響力于一體(tǐ)的商學院。
蘿蔓商學院
20年(nián)來(lái)，蘿蔓美顔不斷探求，深耕美業，建立行業領先的創新完善的教育體(tǐ)系，于2019年(nián)成立蘿蔓美顔商學院。
蘿蔓美顔商學院講師(shī)均在美業服務多年(nián)，并在長期的工作(zuò)實踐中積累了豐富的業務經驗和個人管理(lǐ)心得(de)，在商學院同仁的共同努力下，蘿蔓美顔商學院将成爲員工思想鍛造的熔爐和能力提升的“美業黃(huáng)埔軍校(xiào)”。
蘿蔓美顔商學院美好願景——成爲中國(guó)美業行業最具創新力及體(tǐ)系領先的商學院。
發展曆程
集團發展伊始，“蘿蔓美顔培訓中心”成立，以集團門店美容技師(shī)爲主要培訓對象，本着“培養符合蘿蔓美顔工匠精神的服務精英”的思路(lù)，爲企業開發培訓項目。針對美容技師(shī)培訓需求從(cóng)美學原理(lǐ)、健康養生(shēng)文化、項目操作(zuò)流程、服務手法等方面進行培訓，建立美業實用教學體(tǐ)系，定制技能提升方案，實現企業服務标準化及技能水準的提升。蘿蔓美顔培訓中心爲蘿蔓集團的服務标準化進程進行了必要的人才儲備，并成爲其不斷補充新鮮血液的堅實後盾。
2012年(nián)蘿蔓美顔培訓中心正式升級爲“蘿蔓美顔教育部”，由張彩霞擔任部門經理(lǐ)，建立蘿蔓美業人才孵化營，幫助員工把知識轉化爲價值，爲蘿蔓美顔的長遠(yuǎn)發展提供永續的動力。在2年(nián)的艱辛探索中，完成“新員工魔訓營”培訓體(tǐ)系建設。從(cóng)28天封閉培訓到180天跟蹤教育，建立了職業規劃、技能培訓、性格塑造三個方面構建的完事(shì)課程體(tǐ)系。以企業文化作(zuò)爲戰略培訓的核心内容，有效增強員工認同感和使命感，植入蘿蔓美顔企業文化基因，爲其連鎖經營快(kuài)速發展奠定人才基礎。
蘿蔓教育部作(zuò)爲企業中高層關鍵崗位人才培養的搖籃，蘿蔓美顔對外交流學以緻用的窗(chuāng)口，以“培養擁有跨行業視野的專業化管理(lǐ)人才”爲目标，構建“傑出經理(lǐ)人培養計(jì)劃”，側重于拓展核心能力，涉及财務管理(lǐ)、溝通影(yǐng)響、變革管理(lǐ)等主題，培養企業中高管的“企業家思維”，并爲企業經理(lǐ)人提供美國(guó)遊學、國(guó)内百強企業學習機(jī)會。
2019年(nián)7月，蘿蔓美顔商學院落成。商學院将蘿蔓美顔品牌多年(nián)運營經驗和門店經營管理(lǐ)方法進行總結，設計(jì)适用于中國(guó)美業發展的培訓課程，幫助企業建立管理(lǐ)優勢，提高人才核心競争力，使其更快(kuài)地成長以适應美業行業發展。正如(rú)商學院院長張彩霞女(nǚ)士所說(shuō)：蘿蔓美顔商學院的目标是要在未來(lái)5-8年(nián)的時間成爲風(fēng)向标的美業領域企業大(dà)學和人才基地，構建一個信息共享、價值最大(dà)化的知識經營平台，實現人才儲備及發展及時爲美業培養輸送人才，實現美業共同繁榮發展。
集團發展伊始，“蘿蔓美顔培訓中心”成立，以集團門店美容技師(shī)爲主要培訓對象，本着“培養符合蘿蔓美顔工匠精神的服務精英”的思路(lù)，爲企業開發培訓項目。針對美容技師(shī)培訓需求從(cóng)美學原理(lǐ)、健康養生(shēng)文化、項目操作(zuò)流程、服務手法等方面進行培訓，建立美業實用教學體(tǐ)系，定制技能提升方案，實現企業服務标準化及技能水準的提升。蘿蔓美顔培訓中心爲蘿蔓集團的服務标準化進程進行了必要的人才儲備，并成爲其不斷補充新鮮血液的堅實後盾。
2012年(nián)蘿蔓美顔培訓中心正式升級爲“蘿蔓美顔教育部”，由張彩霞擔任部門經理(lǐ)，建立蘿蔓美業人才孵化營，幫助員工把知識轉化爲價值，爲蘿蔓美顔的長遠(yuǎn)發展提供永續的動力。在2年(nián)的艱辛探索中，完成“新員工魔訓營”培訓體(tǐ)系建設。從(cóng)28天封閉培訓到180天跟蹤教育，建立了職業規劃、技能培訓、性格塑造三個方面構建的完事(shì)課程體(tǐ)系。以企業文化作(zuò)爲戰略培訓的核心内容，有效增強員工認同感和使命感，植入蘿蔓美顔企業文化基因，爲其連鎖經營快(kuài)速發展奠定人才基礎。
蘿蔓教育部作(zuò)爲企業中高層關鍵崗位人才培養的搖籃，蘿蔓美顔對外交流學以緻用的窗(chuāng)口，以“培養擁有跨行業視野的專業化管理(lǐ)人才”爲目标，構建“傑出經理(lǐ)人培養計(jì)劃”，側重于拓展核心能力，涉及财務管理(lǐ)、溝通影(yǐng)響、變革管理(lǐ)等主題，培養企業中高管的“企業家思維”，并爲企業經理(lǐ)人提供美國(guó)遊學、國(guó)内百強企業學習機(jī)會。
2019年(nián)7月，蘿蔓美顔商學院落成。商學院将蘿蔓美顔品牌多年(nián)運營經驗和門店經營管理(lǐ)方法進行總結，設計(jì)适用于中國(guó)美業發展的培訓課程，幫助企業建立管理(lǐ)優勢，提高人才核心競争力，使其更快(kuài)地成長以适應美業行業發展。正如(rú)商學院院長張彩霞女(nǚ)士所說(shuō)：蘿蔓美顔商學院的目标是要在未來(lái)5-8年(nián)的時間成爲風(fēng)向标的美業領域企業大(dà)學和人才基地，構建一個信息共享、價值最大(dà)化的知識經營平台，實現人才儲備及發展及時爲美業培養輸送人才，實現美業共同繁榮發展。
發展曆程
1999-2012
集團發展伊始，“蘿蔓美顔培訓中心”成立，以集團門店美容技師(shī)爲主要培訓對象，本着“培養真正符合蘿蔓美顔工匠精神的服務精英”的思路(lù)，爲企業開發培訓項目。針對美容技師(shī)培訓需求從(cóng)美學原理(lǐ)、健康養生(shēng)文化、項目操作(zuò)流程、服務手法等方面進行培訓，建立美業實用教學體(tǐ)系，定制技能提升方案，實現企業服務标準化及技能水準的提升。蘿蔓美顔培訓中心爲蘿蔓集團的服務标準化進程進行了必要的人才儲備，并成爲其不斷補充新鮮血液的堅實後盾。
2012-2014
2012年(nián)蘿蔓美顔培訓中心正式升級爲“蘿蔓美顔教育部”，由張彩霞擔任部門經理(lǐ)，建立蘿蔓美業人才孵化營，幫助員工把知識轉化爲價值，爲蘿蔓美顔的長遠(yuǎn)發展提供永續的動力。在2年(nián)的艱辛探索中，完成“新員工魔訓營”培訓體(tǐ)系建設。從(cóng)28天封閉培訓到180天跟蹤教育，建立了職業規劃、技能培訓、性格塑造三個方面構建的完事(shì)課程體(tǐ)系。以企業文化作(zuò)爲戰略培訓的核心内容，有效增強員工認同感和使命感，植入蘿蔓美顔企業文化基因，爲其連鎖經營快(kuài)速發展奠定人才基礎。
2014-2018
蘿蔓教育部作(zuò)爲企業中高層關鍵崗位人才培養的搖籃，蘿蔓美顔對外交流學以緻用的窗(chuāng)口，以“培養擁有跨行業視野的專業化管理(lǐ)人才”爲目标，構建“卓越經理(lǐ)人培養計(jì)劃”，側重于拓展核心能力，涉及财務管理(lǐ)、溝通影(yǐng)響、變革管理(lǐ)等主題，培養企業中高管的“企業家思維”，并爲企業經理(lǐ)人提供美國(guó)遊學、國(guó)内百強企業學習機(jī)會。
2019
商學院成立 引領美業共同發展
2019年(nián)7月，蘿蔓美顔商學院落成。商學院将蘿蔓美顔品牌多年(nián)運營經驗和門店經營管理(lǐ)方法進行總結，設計(jì)适用于中國(guó)美業發展的培訓課程，幫助企業建立管理(lǐ)優勢，提高人才核心競争力，使其更快(kuài)地成長以适應美業行業發展。正如(rú)商學院院長張彩霞女(nǚ)士所說(shuō)：蘿蔓美顔商學院的目标是要在未來(lái)5-8年(nián)的時間成爲一流的美業領域企業大(dà)學和人才基地，構建一個信息共享、價值最大(dà)化的知識經營平台，實現人才儲備及發展及時爲美業培養輸送人才，引領美業共同繁榮發展。
1999-2012
集團發展伊始，“蘿蔓美顔培訓中心”成立，以集團門店美容技師(shī)爲主要培訓對象，本着“培養真正符合蘿蔓美顔工匠精神的服務精英”的思路(lù)，爲企業開發培訓項目。針對美容技師(shī)培訓需求從(cóng)美學原理(lǐ)、健康養生(shēng)文化、項目操作(zuò)流程、服務手法等方面進行培訓，建立美業實用教學體(tǐ)系，定制技能提升方案，實現企業服務标準化及技能水準的提升。蘿蔓美顔培訓中心爲蘿蔓集團的服務标準化進程進行了必要的人才儲備，并成爲其不斷補充新鮮血液的堅實後盾。
2012-2014
2012年(nián)蘿蔓美顔培訓中心正式升級爲“蘿蔓美顔教育部”，由張彩霞擔任部門經理(lǐ)，建立蘿蔓美業人才孵化營，幫助員工把知識轉化爲價值，爲蘿蔓美顔的長遠(yuǎn)發展提供永續的動力。在2年(nián)的艱辛探索中，完成“新員工魔訓營”培訓體(tǐ)系建設。從(cóng)28天封閉培訓到180天跟蹤教育，建立了職業規劃、技能培訓、性格塑造三個方面構建的完事(shì)課程體(tǐ)系。以企業文化作(zuò)爲戰略培訓的核心内容，有效增強員工認同感和使命感，植入蘿蔓美顔企業文化基因，爲其連鎖經營快(kuài)速發展奠定人才基礎。
2014-2018
蘿蔓教育部作(zuò)爲企業中高層關鍵崗位人才培養的搖籃，蘿蔓美顔對外交流學以緻用的窗(chuāng)口，以“培養擁有跨行業視野的專業化管理(lǐ)人才”爲目标，構建“卓越經理(lǐ)人培養計(jì)劃”，側重于拓展核心能力，涉及财務管理(lǐ)、溝通影(yǐng)響、變革管理(lǐ)等主題，培養企業中高管的“企業家思維”，并爲企業經理(lǐ)人提供美國(guó)遊學、國(guó)内百強企業學習機(jī)會。
2019
商學院成立 引領美業共同發展
2019年(nián)7月，蘿蔓美顔商學院落成。商學院将蘿蔓美顔品牌多年(nián)運營經驗和門店經營管理(lǐ)方法進行總結，設計(jì)适用于中國(guó)美業發展的培訓課程，幫助企業建立管理(lǐ)優勢，提高人才核心競争力，使其更快(kuài)地成長以适應美業行業發展。正如(rú)商學院院長張彩霞女(nǚ)士所說(shuō)：蘿蔓美顔商學院的目标是要在未來(lái)5-8年(nián)的時間成爲一流的美業領域企業大(dà)學和人才基地，構建一個信息共享、價值最大(dà)化的知識經營平台，實現人才儲備及發展及時爲美業培養輸送人才，引領美業共同繁榮發展。
發展曆程
1999
-
2012
傳承優質工匠精神 打造蘿蔓美業精英
集團發展伊始，“蘿蔓美顔培訓中心”成立，以集團門店美容技師(shī)爲主要培訓對象，本着“培養真正符合蘿蔓美顔工匠精神的服務精英”的思路(lù)，爲企業開發培訓項目。針對美容技師(shī)培訓需求從(cóng)美學原理(lǐ)、健康養生(shēng)文化、項目操作(zuò)流程、服務手法等方面進行培訓，建立美業實用教學體(tǐ)系，定制技能提升方案，實現企業服務标準化及技能水準的提升。蘿蔓美顔培訓中心爲蘿蔓集團的服務标準化進程進行了必要的人才儲備，并成爲其不斷補充新鮮血液的堅實後盾。
2012
-
2014
教育部全面升級 建立美業人才孵化營
2012年(nián)蘿蔓美顔培訓中心正式升級爲“蘿蔓美顔教育部”，由張彩霞擔任部門經理(lǐ)，建立蘿蔓美業人才孵化營，幫助員工把知識轉化爲價值，爲蘿蔓美顔的長遠(yuǎn)發展提供永續的動力。在2年(nián)的艱辛探索中，完成“新員工魔訓營”培訓體(tǐ)系建設。從(cóng)28天封閉培訓到180天跟蹤教育，建立了職業規劃、技能培訓、性格塑造三個方面構建的完事(shì)課程體(tǐ)系。以企業文化作(zuò)爲戰略培訓的核心内容，有效增強員工認同感和使命感，植入蘿蔓美顔企業文化基因，爲其連鎖經營快(kuài)速發展奠定人才基礎。
2014
-
2018
培育關鍵人才 卓越經理(lǐ)人培養計(jì)劃
蘿蔓教育部作(zuò)爲企業中高層關鍵崗位人才培養的搖籃，蘿蔓美顔對外交流學以緻用的窗(chuāng)口，以“培養擁有跨行業視野的專業化管理(lǐ)人才”爲目标，構建“卓越經理(lǐ)人培養計(jì)劃”，側重于拓展核心能力，涉及财務管理(lǐ)、溝通影(yǐng)響、變革管理(lǐ)等主題，培養企業中高管的“企業家思維”，并爲企業經理(lǐ)人提供美國(guó)遊學、國(guó)内百強企業學習機(jī)會。
2019
商學院成立 引領美業共同發展
2019年(nián)7月，蘿蔓美顔商學院落成。商學院将蘿蔓美顔品牌多年(nián)運營經驗和門店經營管理(lǐ)方法進行總結，設計(jì)适用于中國(guó)美業發展的培訓課程，幫助企業建立管理(lǐ)優勢，提高人才核心競争力，使其更快(kuài)地成長以适應美業行業發展。正如(rú)商學院院長張彩霞女(nǚ)士所說(shuō)：蘿蔓美顔商學院的目标是要在未來(lái)5-8年(nián)的時間成爲一流的美業領域企業大(dà)學和人才基地，構建一個信息共享、價值最大(dà)化的知識經營平台，實現人才儲備及發展及時爲美業培養輸送人才，引領美業共同繁榮發展。
1999
-
2012
傳承優質工匠精神 打造蘿蔓美業精英
集團發展伊始，“蘿蔓美顔培訓中心”成立，以集團門店美容技師(shī)爲主要培訓對象，本着“培養真正符合蘿蔓美顔工匠精神的服務精英”的思路(lù)，爲企業開發培訓項目。針對美容技師(shī)培訓需求從(cóng)美學原理(lǐ)、健康養生(shēng)文化、項目操作(zuò)流程、服務手法等方面進行培訓，建立美業實用教學體(tǐ)系，定制技能提升方案，實現企業服務标準化及技能水準的提升。蘿蔓美顔培訓中心爲蘿蔓集團的服務标準化進程進行了必要的人才儲備，并成爲其不斷補充新鮮血液的堅實後盾。
2012
-
2014
教育部全面升級 建立美業人才孵化營
2012年(nián)蘿蔓美顔培訓中心正式升級爲“蘿蔓美顔教育部”，由張彩霞擔任部門經理(lǐ)，建立蘿蔓美業人才孵化營，幫助員工把知識轉化爲價值，爲蘿蔓美顔的長遠(yuǎn)發展提供永續的動力。在2年(nián)的艱辛探索中，完成“新員工魔訓營”培訓體(tǐ)系建設。從(cóng)28天封閉培訓到180天跟蹤教育，建立了職業規劃、技能培訓、性格塑造三個方面構建的完事(shì)課程體(tǐ)系。以企業文化作(zuò)爲戰略培訓的核心内容，有效增強員工認同感和使命感，植入蘿蔓美顔企業文化基因，爲其連鎖經營快(kuài)速發展奠定人才基礎。
2014
-
2018
培育關鍵人才 卓越經理(lǐ)人培養計(jì)劃
蘿蔓教育部作(zuò)爲企業中高層關鍵崗位人才培養的搖籃，蘿蔓美顔對外交流學以緻用的窗(chuāng)口，以“培養擁有跨行業視野的專業化管理(lǐ)人才”爲目标，構建“卓越經理(lǐ)人培養計(jì)劃”，側重于拓展核心能力，涉及财務管理(lǐ)、溝通影(yǐng)響、變革管理(lǐ)等主題，培養企業中高管的“企業家思維”，并爲企業經理(lǐ)人提供美國(guó)遊學、國(guó)内百強企業學習機(jī)會。
2019
商學院成立 引領美業共同發展
2019年(nián)7月，蘿蔓美顔商學院落成。商學院将蘿蔓美顔品牌多年(nián)運營經驗和門店經營管理(lǐ)方法進行總結，設計(jì)适用于中國(guó)美業發展的培訓課程，幫助企業建立管理(lǐ)優勢，提高人才核心競争力，使其更快(kuài)地成長以适應美業行業發展。正如(rú)商學院院長張彩霞女(nǚ)士所說(shuō)：蘿蔓美顔商學院的目标是要在未來(lái)5-8年(nián)的時間成爲一流的美業領域企業大(dà)學和人才基地，構建一個信息共享、價值最大(dà)化的知識經營平台，實現人才儲備及發展及時爲美業培養輸送人才，引領美業共同繁榮發展。
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